DIRK POTHEN: Ein Unternehmen, das Wert auf Diversity legt, sorgt dafür, dass unterschiedliche Charaktere und Biografien die Belegschaft bereichern. Und ich kann mich an einige Situationen erinnern, wo ich mit einem diversen Team zu sehr guten Lösungen gekommen bin. Gefühlt zu besseren als mit einem monokulturellen, homogenen Team. Und genau an dieser Stelle zeigt sich auch die wirtschaftliche Sinnhaftigkeit von Diversity: Der Fokus liegt auf der einzelnen Person, ihrer Biografie, ihrer Persönlichkeit, ihren Stärken. Auf dieser Ebene müssen Führungskräfte Potenziale erkennen – und das dann in Performance übersetzen. Das ist der Hebel, mit dem wir die wirtschaftliche Entwicklung eines Unternehmens beeinflussen. Ein Mehr an Performance führt zu besseren Projekten, zufriedeneren Kundinnen und Kunden und größerem unternehmerischen Erfolg. Und dieses Erkennen von Potenzial bezieht sich nicht nur auf die Leute, die schon da sind.